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十載一線雄姿展 攻堅克難強(qiáng)擔(dān)當(dāng) ——記我身邊的先進(jìn)典型 陸雄強(qiáng)

作者:黨群工作部發(fā)布時間:[2024-09-19 ]瀏覽:236


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陸雄強(qiáng),生于1973年,1992年10月加入中國共產(chǎn)黨。1990年3月至1992年12月在蚌埠坦克學(xué)院88534部隊服役,近3年的軍旅生活鍛造了他堅韌不拔的意志;自2014年4月起,陸雄強(qiáng)加入了江蘇金羚大家庭,他憑借出色的工作表現(xiàn)于2020年6月?lián)纹鸲探z保全組長,先后于2022年、2023年分別榮獲南京化纖“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“創(chuàng)新先鋒”榮譽(yù)稱號。他用自己的實際行動詮釋了何為“敬業(yè)樂群”,何為“匠心獨運”。

 

生產(chǎn)戰(zhàn)線的“急先鋒”

 

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陸雄強(qiáng)深知短絲生產(chǎn)線是公司發(fā)展的生命線,而他,就是這條命脈上最堅實的守護(hù)者,他年復(fù)一年,日復(fù)一日,無論是嚴(yán)寒還是酷暑,他始終堅守崗位,用汗水和智慧確保著設(shè)備的穩(wěn)定運行。2022年9月生產(chǎn)設(shè)備大停車計劃中,需要更換一期紡絲北排酸浴槽,在拆除的過程中大家發(fā)現(xiàn)浴槽底部基座支架已腐蝕嚴(yán)重,無法再繼續(xù)使用,由于問題的突發(fā)性,配件預(yù)置及總體維修進(jìn)度都成了當(dāng)前亟需解決的問題,在大家一籌莫展的情況下,陸雄強(qiáng)站了出來,發(fā)揮黨員的帶頭作用,帶領(lǐng)生產(chǎn)保障部卞江、曹華等骨干,成立技術(shù)攻關(guān)小組,夜以繼日加緊對設(shè)備改造及配件自制,憑借豐富經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù),終于在規(guī)定的期限內(nèi)完成了浴槽更換計劃,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。后來又遇到南北排一集束機(jī)的更換問題,在團(tuán)隊一沒有經(jīng)驗二沒有廠家技術(shù)指導(dǎo)的情況下,陸雄強(qiáng)發(fā)揮他的能動性,經(jīng)過現(xiàn)場測繪、尺寸計算,帶領(lǐng)大家僅憑一張設(shè)備圖紙,攻克難關(guān),最終解決了新舊設(shè)備安裝銜接的問題,展現(xiàn)了專業(yè)精神、創(chuàng)新思維和團(tuán)隊協(xié)作能力;2023年8月,由于給纖槽設(shè)備改造計劃配件并沒有如期得到實施更換,給纖槽上坡腐蝕問題已經(jīng)影響到正常的工藝生產(chǎn),陸雄強(qiáng)在最關(guān)鍵的時刻帶領(lǐng)大家刻苦專研維修方案,現(xiàn)場設(shè)計草圖和測量尺寸,通過最小的財力和最短的時間,解決了更換給纖槽上坡?lián)p壞問題,展現(xiàn)了靈活應(yīng)變和解決問題的能力,這種對工作的執(zhí)著與熱愛,讓人由衷地敬佩。

 

技術(shù)創(chuàng)新的“排頭兵”

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“技術(shù)創(chuàng)新是推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的源動力?!标懶蹚?qiáng)深諳此道理,并為之不懈努力奮斗。他不僅在日常設(shè)備維護(hù)中精益求精,更在技術(shù)創(chuàng)新上勇于探索。今年他參與短絲長絲束空氣浴技改項目以及一期氣密封完善工作,為了找出提升工作效率的方法,他充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新和項目管理經(jīng)驗的優(yōu)勢,注重細(xì)節(jié)和實效,克服技術(shù)難關(guān),經(jīng)多方征求意見,并進(jìn)行反復(fù)實驗論證,他利用廢舊玻璃鋼管道制作出適合現(xiàn)場的廢氣收集空氣浴,既加強(qiáng)了短絲二樓廢氣的收集效果,又為公司節(jié)約了資金,極大改善了紡絲工作環(huán)境,保證職工身心健康,為公司安全生產(chǎn)和節(jié)能降耗貢獻(xiàn)力量。

同時,他還積極參與并完成了多項短絲技改項目,提出了許多創(chuàng)新性的建議,如短絲CS2回收二冷管道優(yōu)化項目,該項目獲得2024年上半年公司“五小”創(chuàng)新競賽三等獎,除此之外還有長絲束二浴槽蒸汽加熱管結(jié)構(gòu)改造、切斷水材質(zhì)結(jié)構(gòu)改進(jìn)等創(chuàng)新項目都在生產(chǎn)中進(jìn)行了實際應(yīng)用。這些項目不僅解決了生產(chǎn)中的實際問題,還顯著提升了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,改善工作環(huán)境,并得到公司獎勵,他用自己的實際行動證明了“創(chuàng)新”不是空洞的口號,而是推動企業(yè)不斷向前的強(qiáng)大動力。

 

班組管理的“引路人”

作為小組的領(lǐng)頭人,陸雄強(qiáng)深知團(tuán)隊的力量是無窮的。他注重團(tuán)隊建設(shè),倡導(dǎo)和諧共進(jìn)的工作氛圍。他善于傾聽團(tuán)隊成員的意見和建議,鼓勵大家積極參與團(tuán)隊決策和項目管理。同時,他定期組織班組技術(shù)交流會,鼓勵大家分享自己的經(jīng)驗和心得。他還十分注重新人的培養(yǎng)和發(fā)展,通過傳幫帶的方式將自己的經(jīng)驗和技能無私地傳授給年輕一代,牽頭開展師徒結(jié)對、親自進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),“手把手”地教導(dǎo)班組其他成員。他強(qiáng)化“六優(yōu)”班組建設(shè)管理,形成“千斤重?fù)?dān)人人挑、個個肩上有指標(biāo)”的良好氛圍,為推動班組建設(shè)注入強(qiáng)勁動力。在他的帶領(lǐng)下,班組的技術(shù)水平、綜合素養(yǎng)及團(tuán)隊協(xié)作精神得到了顯著提升,營造出“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。在2023年度榮獲公司“優(yōu)勝班組”榮譽(yù)稱號。

在安全管理上,他始終堅持居安思危、警鐘長鳴的工作方針,堅持每周協(xié)助工段長參加組織小組安全學(xué)習(xí)和政治思想工作,每月開展安全評比,安全訓(xùn)練,對車間設(shè)備每起事故進(jìn)行認(rèn)真的剖析,查找問題根源并落實整改措施,把班組“安全環(huán)保優(yōu)”放在考核的首要位置。他經(jīng)常和小組成員圍繞安全問題交流談心,隨時檢驗成員的安全知識要點掌握情況,促進(jìn)大家提升安全管理意識。同時他作為工會安全監(jiān)督員,積極參與身邊及車間各種安全隱患的查找,每天穿梭在車間設(shè)備之間,為設(shè)備安全運轉(zhuǎn)“把脈問診”,2024年截至目前共查出安全隱患28條,協(xié)助車間隱患整改60多條,以實際行動筑牢企業(yè)安全防線,為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

 

陸雄強(qiáng)常說:“做人要奮發(fā)圖強(qiáng),力爭上游。”雖身處平凡的崗位,但他始終辛勤工作,默默奉獻(xiàn),他堅信,即使在平凡的崗位上,只要用心,也同樣能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。在工作上學(xué)骨干,在政治上求先進(jìn),在活動中求積極,努力做好每一項工作,用智慧和汗水面對困難與挑戰(zhàn),以實際行動詮釋了愛崗敬業(yè)的真正含義。