為加快國企改革三年行動向縱深推進，加強對干部的制度化管理、規(guī)范化監(jiān)督，優(yōu)化明確組織職能，強化干部的主體責(zé)任意識，8月31日，南京化纖召開企業(yè)及各部門負責(zé)人專題會議，公司領(lǐng)導(dǎo)、本部各職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)及子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。會議由公司黨委書記、總經(jīng)理陳建軍主持。

會上，黨群工作部就《南京化纖股份有限公司干部請銷假制度》的適用范圍、請假事由、假期審批及報備程序、相關(guān)問責(zé)和處理文件要求等四個方面進行詳細解讀，并通報了《新工投資集團干部請銷假制度》。各級干部必須嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定，并且在請假時對上要做好溝通匯報、對內(nèi)要做好工作交接、對外要做好與相關(guān)部門（單位）間的協(xié)同，必須確保請假期間負責(zé)的工作有序、穩(wěn)妥推進。

為了使部門職能優(yōu)化更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，人力資源部介紹了本部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，并對各部門新職能逐項進行解讀。該方案將于9月1日起開始執(zhí)行，各部門、子公司要組織好與相關(guān)部門之間新老職能的對接，匯總、優(yōu)化相關(guān)問題并協(xié)同解決。

陳建軍會上結(jié)合兩項文件發(fā)布，對干部提出三個方面要求：

一是要保證職能到位。新的職能責(zé)任項下，要立即做好部門職能自上而下的逐層分解，部門負責(zé)人、業(yè)務(wù)責(zé)任人責(zé)任立即明確到位，新舊職能月內(nèi)交接到位，各部門間要職能協(xié)同支持到位；同時，執(zhí)行好干部管理制度也是職能履行的最基本要求。

二是要強化角色入位。兩級管理者要嚴(yán)明工作紀(jì)律、切實加強作風(fēng)建設(shè)，做制度建設(shè)優(yōu)化的促進者、模范執(zhí)行者；國企改革三年行動中要有強烈的改革、創(chuàng)新、危機意識，要帶頭學(xué)習(xí)提高管理、業(yè)務(wù)能力，要抓好團隊管理，建設(shè)好高績效團隊，為團隊成長負責(zé)、為目標(biāo)達成盡責(zé)、為困難與風(fēng)險攬責(zé)。

三是提高政治站位。十月中旬黨的二十大即將召開，廣大干部要堅定信心、積極抓好企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展重點項目建設(shè)，做好安全、環(huán)保、防疫、信訪維穩(wěn)工作，尤其是兩節(jié)期間更要做好廉潔自律工作，要加強思想政治工作與意識形態(tài)管理，以良好的業(yè)績迎接黨的二十大的勝利召開！